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Primeiros meses da gestão de Leonardo e Rochele tiveram foco no planejamento estratégico e na captação de recursos

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Equipe da Gestão 2024 2028 da Uergs.
Equipe da Gestão 2024 2028 da Uergs.

A gestão da Uergs liderada por Leonardo Beroldt e Rochele Santaiana completou sete meses nesta terça-feira (14/01). O período foi marcado pelo alinhamento interno voltado ao planejamento estratégico e pela articulação externa em busca de orçamento compatível com as ações e os projetos da Universidade. Além disso, houve a retomada da participação em instâncias federais, como a Associação Brasileira de Reitores das Universidades Estaduais e Municipais (Abruem), e a celebração de acordos e parcerias a nível regional e internacional.

Logo que assumiram a gestão da Uergs, o reitor, Leonardo Beroldt, e a vice-reitora e superintendente de Planejamento, Rochele Santaiana, realizaram uma reunião com as sete direções dos campi regionais da Universidade. O principal objetivo do encontro foi escutar as regiões e conversar sobre as prioridades institucionais. Durante a reunião, Beroldt falou sobre a importância de alinhar o Plano de Gestão com o Orçamento da Universidade e as direções regionais expuseram as principais demandas e projetos dos campi.

“O ano de 2024 nos trouxe a gestão da Uergs e permitiu que pudéssemos retomar uma proposta de coletividade e transparência. Desenvolvemos uma sistemática de publicização mensal das nossas atividades, partilhando com toda a comunidade acadêmica nossas ações e propostas em andamento, bem como uma sistemática mensal de reunião com as direções regionais”, explica Rochele.

Já no início de julho, a Superintendência de Planejamento (Suplan) da Uergs promoveu uma rodada de conversas com as unidades universitárias para tratar da elaboração da proposta de Orçamento para a Universidade. Nesses encontros, além de demonstrar a nova estratégia para a organização das demandas, a Suplan e a Diretoria de Assuntos Institucionais (Dinst) apresentaram as possibilidades de captação de recursos externos. Esse processo de elaboração conjunta do Orçamento com a participação ativa das unidades foi encerrado em outubro.

“Graças ao engajamento das direções, coordenações de curso,  chefias das unidades e demais colegas, conseguimos implementar uma nova proposta de elaboração do orçamento, o que foi fundamental para construirmos nossa demanda orçamentária de forma participativa e dando transparência a esse  processo, identificando o valor necessário para além do previsto na LOA, e buscando captar recursos externos”, avalia a vice-reitora e superintendente de Planejamento.

Enquanto o planejamento orçamentário estava sendo construído, Beroldt teve uma agenda de reuniões com o Fundo Nacional de Desenvolvimento em Educação (FNDE) no mês de agosto. O órgão é o responsável pelo andamento dos convênios, um trâmite necessário para a liberação dos recursos captados por meio de emendas parlamentares federais. Durante a estada em Brasília, o reitor da Uergs participou da posse da nova diretoria da Abruem e das reuniões em preparação para o 72º Fórum de reitores e reitoras, realizado pela Associação em outubro de 2024.

“No plano nacional, a retomada da participação da Uergs nos espaços da Abruem permitiu avançarmos em importantes negociações com o Governo Federal e o com o Congresso Nacional. Os diálogos com o FNDE, do Ministério da Educação (MEC), avançam para reduzir os entraves burocráticos que têm provocado atrasos na execução de convênios decorrentes de emendas parlamentares federais”, avalia Beroldt.

Em setembro, a gestão iniciou mais um movimento em torno da busca de recursos financeiros para a Uergs: as conversas com parlamentares gaúchos para tratar de emendas ao Orçamento previsto para a Universidade no Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) para o exercício de 2025, elaborado pelo Governo do Estado. O resultado desse trabalho foi celebrado no mês de dezembro, quando foi publicada a Lei Orçamentária Anual (LOA) para 2025 com emendas ao PLOA que destinam cerca de R$ 945 mil para a Uergs. 

Esse aporte de recursos vai possibilitar a retomada do principal evento acadêmico da Universidade: o Salão Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão (Siepex), que será realizado em outubro de 2025 junto à Jornada de Pós-Graduação. Ambos os eventos não ocorrem presencialmente desde 2019.

O mês de novembro foi marcado pela retomada da elaboração da Política de Ações Afirmativas da Universidade. A primeira ação foi uma roda de conversa para debater os caminhos para a equidade, que ocorreu no dia 28 com transmissão ao vivo. O evento alusivo ao Dia da Consciência Negra promoveu um diálogo entre especialistas, docentes e pessoas que atuam na gestão e estão envolvidas com a implantação e fortalecimento da Política. 

Também no mês de novembro, o reitor participou da Missão Internacional da Abruem à Colômbia, que possibilitou a visita a cinco universidades colombianas. A participação do reitor da Uergs nessa Missão teve o objetivo de ampliar as relações internacionais da Universidade, o que Beroldt considera “um imperativo para consolidar os programas de pós-graduação e abrir novas oportunidades de intercâmbios”, afirma.

Essa foi uma oportunidade de firmar novas parcerias e de consolidar acordos de cooperação que já existiam entre a Uergs e instituições de Ensino Superior do país latino-americano. “Firmamos Protocolo de Intenções com a Universidad del Magdalena e estão tramitando três outros acordos de cooperação: com a Universidad Nacional de Colombia (Unal); Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales (UDCA); e Universidad de Antioquia (UdeA), em Medellin”, pontua o reitor.

Outra importante parceria foi celebrada com a Universidade Federal de Pelotas (UFPel), localizada na Região Sul do Estado, que resultou na criação da graduação em Engenharia de Transporte e Mobilidade (CETMob). Lançado no mês de dezembro, esse novo curso tem foco no desenvolvimento sustentável das cidades. As aulas serão ministradas por docentes da UFPel e da Uergs e iniciarão no primeiro semestre de 2025 no Campus Central da Universidade Estadual, em Porto Alegre.

Durante os sete primeiros meses de gestão também ocorreram outras ações significativas para a Universidade, como a articulação com instâncias do Governo para realização de ações voltadas à reconstrução do Rio Grande do Sul após as enchentes de maio; reuniões nas unidades universitárias entre o reitor, a vice-reitora, a comunidade universitária e gestores(as) locais; as obras de recuperação do Campus Central da Uergs, atingido pelos alagamentos; a assinatura de protocolos de cooperação com duas universidades de Portugal; e a implementação de melhorias no Portal Acadêmico, entre outras iniciativas.

 

Por: Daiane de Carvalho Madruga

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